Poznati hrvatski glumac Filip Radoš, kojeg posljednje dvije godine možete gledati u popularnoj humorističkoj emisiji “Stipe u gostima”, postao je županijski vijećnik Splitsko- dalmatinske županije. Kandidiravši se na Nezavisnoj županijskoj listi Željka Keruma, postao je jedan od 15 vijećnika s “Kerumove liste”, koji će odlučivati o razvoju županije.
“Htio sam biti uz čovika koji ima dobru viziju razvoja naše županije. Moji kolege s liste Željka Keruma i ja imamo jedan cilj, razvoj županije bez ideoloških podjela i prepirki. Nadam se da ćemo u tom smjeru djelovati i s ostalim županijskim vijećnicima.”, istaknuo je Filip Radoš.
1. Željko Kerum, poduzetnik
2. Nevenka Bečić, direktor-manager
3. Joško Svaguša, poduzetnik
4. Zoran Jeramaz, dipl.ing.arh.
5. Lidija Bekavac, dipl.oec.
6. Daniela Špalj, apsolvent ekonomije
7. Baldo Obad, dr.spec.gin. i porodništvo
8. Tomislav Borozan, dipl.iur.
9. Dražen Delić, dipl.ing.stroj.
10. Romana Škrabić, dr.med. i dipl.iur.
11. Pero Čenić, oec
12. Dane Galić, student ekonomije
13. Jure Mornar, dipl.ing.el.
14. Edita Amulić, sportašica
15. Ivana Viđak Bjedov, dipl.polit.
16. Ivo Smrke, dipl.iur.
17. Marko Tomasović, apsolvent KF i sportaš
18. Marko Pecotić, ing.pomorstva
19. Saša Kvarantan, ing.pomorskog prometa
20. Ivan Huljić, student prava
21. Danijela Coppola, dipl.oec.
22. Miranda Ivanišević Dvornik, manager odnosa s javnošću
23. Sanja Burić, dipl.oec.
24. Željko Maleš, dipl.ing.el.
25. Jelena Rozga, pjevačica
Nositelj liste: Željko Kerum
1. Željko Kerum, poduzetnik
2. Petroslav Sapunar, prof.
3. Anđelka Visković, prof.
4. Jure Šundov, visoki časnik HV-a u miru
5. Stjepan Kolovrat, dipl.oec.
6. Tomislav Gruica, oec.
7. mr.sc. Željko Šundov, dr.med.
8. Ivan Serdarević, manager
9. Tomislav Režić, manager
10. Zvonimir Matković, manager
11. dr.sc. Ante Obad, dr.med.
12. Filip Radoš, glumac
13. Sanja Baraba, studentica ekonomije
14. Dijana Livaja, prof.
15. Siniša Rudelj, mr.sc.
16. Vice Visković, dipl.ing.el.
17. Silvia Siminiati, mr.lu.
18. Igor Borozan, dipl.iur.
19. Andrija Dumanić, dipl.oec.
20. Marin Milišić, ing.stroj.
21. Mario Dadić, dipl.oec.
22. Irena Šešić, dipl.oec.
23. Dino Puljić, dipl.iur.
24. Jadre Barada, manager
25. Marica Šanić, dipl.oec.
26. Ivica Vidović, dipl.iur.
27. Goran Vukičević, dipl.ing.el.
28. Daliborka Bečić, dipl.oec.
29. Darija Curać, dipl.ing.pomorskog prometa
30. Slavomir Babaja, VSS – KTF
31. Silvija Baković, dipl.iur.
32. Zoran Juretić, dipl.ing.el.
33. Marijana Šuljug, dipl.oec.
34. Alenka Šundov, prof.eng. i fran.jezika
35. Kažimir Stazić, ing.stroj.
36. Mario Meštrović, dipl.oec.
37. Ingrid Pečarević, dipl.ing.agr.
38. Edita Amulić, sportašica
39. Ivana Viđak Bjedov, dipl.polit.
40. Ivo Smrke, dipl.iur.
41. Marko Tomasović, apsolvent KF, sportaš
42. Marko Pecotić, ing.pomorstva
43. Saša Kvarantan, ing.pomorskog prometa
44. Danijela Coppola, dipl.oec.
45. Miranda Ivanišević Dvornik, PR managar
46. Sanja Burić, dipl.oec.
47. Željko Maleš, dipl.ing.el.
48. Jure Mornar, dipl.ing.el.
49. Dane Galić, student ekonomije
50. Pero Čenić, oec.
51. Dražen Delić, dipl.ing.stroj.
Drage sugrađanke i sugrađani,
VRIME JE za promišljanje naše budućnosti i budućnosti našeg grada. Moramo odlučiti što nam je bitno, rezultati ili obećanja. Siguran sam da svi znamo odgovor. Očekivanja trebamo uskladiti s mogućnostima, a istovremeno pokazati kreativnost i hrabrost za nova rješenja. Takav sam bio, jesam u svom poslu, a bit ću i na mjestu gradonačelnika.
Rezultati rada društava u KERUM grupaciji, u ovih gotovo 20 godina, potvrđuju što čovjek može napraviti vlastitim promišljanjem, odvažnošću u donošenju odluka, stručnim radnim timom i predanim radom. Biti gradonačelnik drugog po veličini grada u RH istovremeno je i čast i odgovornost. Čast mi je poštovane sugrađanke i sugrađani što ste mi prepoznavši rezultate moga rada pružili priliku za kandidaturu. Odgovorno ću sa svim svojim sposobnostima prionuti rješavanju zadataka u nadležnosti gradonačelnika. Nisam čovjek od velikih riječi stoga kratko i jasno obećavam da će sva moja poslovna iskustva te poslovne veze, kako iz RH tako i iz inozemstva biti stavljene na raspolaganje gradu Splitu. Promatrajući grad kao veliku tvrtku koja ima prihod i rashod, nužno je rashod limitirati prihodom, a da se istovremeno osigura stabilnost i razvoj. Je li Split do sada iskoristio svoj maksimum? Nije, jer su zanemarivanje, nesposobnost i politička trgovina gradskih vlasti doveli do toga da je Split posljednjih desetljeća postao tranzicijski grad, koji se izbjegava, grad iz kojeg odlaze čak ljudi koji su u njemu rođeni i koji su u njemu živjeli, grad koji je oronuo. Praksa upravljanja gradom koja je ga dovela do stagnacije mora biti zamijenjena; suvremenim i dohodovnim pristupom, odnosno praksom koja će grad Split odvesti u razvoj i prosperitet. Vrime je promišljanja o napretku, o budućnosti koja mora odisati optimizmom. Vrime je da se biti građanin Splita ističe s ponosom.
Zbog svega gore navedenoga, vrime je da gradu u kojem sam se rodio, odgojio i školovao, u kojem sam postigao svoj poslovni uspjeh, u kojem živim sa svojom obitelji i kojeg neizmjerno volim, predstavim program za gradonačelnika. Program kojeg Vam predstavljam nije program ispraznih obećanja u cilju predizborne promidžbe, nego program nastao na potrebama i stvarnim mogućnostima grada Splita.
Temeljne pretpostavke za realizaciju programa su:
– program mora biti realan.
– planovi razvoja grada i programske točke moraju se temeljiti na konkretnim financijskim mogućnostima.
– gradonačelnik je dužan provesti sve odluke koje je naslijedio od prethodnika, a koje su donesene u općem interesu grada i građana.
– gradonačelnik u Gradskom vijeću mora osigurati potporu za usvajanje programa te omogućiti da se odluke provode brzo, stručno i učinkovito.
Potrebno je napomenuti da su proračunska sredstva u narednom četverogodišnjem mandatu bitno opterećena projektima koji su usvojeni u prethodnim mandatima gradske vlasti, te da ograničavaju manevarski prostor budućem gradonačelniku. Vremena su teška, a te činjenice su najsvjesniji gospodarstvenici, koji svaki mjesec isplaćuju plaće svojim radnicima i obveze prema državi. Također je potrebno istaknuti da se proračun puni jedino ako se grad izgrađuje i razvija, odnosno ako se u gradu odvija intenzivna gospodarska djelatnost. Jamčim da mogu i hoću svojim dosadašnjim gospodarskim iskustvom osigurati upravo to našem gradu. Posebno ističem da se grad s bogatim proračunom može adekvatno brinuti o svim potrebama svojih stanovnika, pa su mi stabilnost punjenja gradskog proračuna u ovim teškim vremenima i njegovo racionalno trošenje prioriteti. Sačuvati postojeća radna mjesta i otvaranje novih, imperativ je koji nema alternativu.
VIZIJA
Nakon dugogodišnje stagnacije pokrenuti Split u novi razvojni ciklus koristeći sve raspoložive resurse koje grad ima. Preduvjet je vrhunski organizirana i učinkovita gradska vlast sa gradskom administracijom. Split sa svojim ljudskim potencijalom i komparativnim prednostima definitivno ima predispozicije da u relativno kratkom vremenu postane centar Mediterana.
Realno planiranje budućeg dugoročnog razvoja podrazumijeva utvrđivanje trenutnog stanja stvari ili bolje rečeno provođenje sveobuhvatne “inventure”, nakon koje ćemo postati svjesni slijedećih činjenica:
– ne postoji dugoročna strategija razvoja grada Splita.
– ne postoji konsenzus bitnih gospodarskih subjekata grada Splita usuglašen s gradskim vlastima oko smjera kretanja u smislu dugoročnog razvoja grada Splita.
– ne postoji znanstveno utemeljena studija koja definira prometnu i gospodarsku poziciju grada Splita u odnosu na mediteransko, europsko i šire okruženje u geostrateškom smislu.
– ne postoji plan za pozicioniranje Splita u regionalnog lidera.
– nedovoljno i neadekvatno iskorišteno kulturno-povijesno naslijeđe.
– prisutno trajno iseljavanje visokoškolovanog kadra.
– odsustvo povjerenja građana u lokalne vlasti i institucije.
– prisustvo malodušnosti i beznađa u bolje sutra.
– nepostojanje identiteta grada, a samim tim i željenog imidža.
Uvažavajući gore navedene činjenice nameće se potreba da se što prije pristupi izradi svih gore navedenih dokumenata i planova, kako bi vizija bila što jasnija i što realnija.
STRATEGIJA
– Sačuvati postojeća radna mjesta, a kroz potporu investitorima osigurati nova.
– Unaprijediti prometnu infrastrukturu grada s naglaskom na parkirališta.
– Gradsku administraciju učiniti učinkovitom, brzom i protočnom.
PRIORITETI
– Izgraditi parkirališta i gradske prometnice koje su predmet javnog prijepora već više desetaka godina te na taj način gradu osigurati nužnu elementarnu prometnu cirkulaciju.
– Pokrenuti POS na konkretnim lokacijama i osigurati mogućnost kupnje stambenog kvadrata po cijeni od približno 1000 eura.
– Osnovati gradsku banku čiji osnivači će biti grad i gospodarstvenici iz grada, kako bi se omogućila financijska neovisnost i potpora projektima od općeg interesa za grad i gradsko gospodarstvo.
– Sva trgovačka društva u kojima grad Split ima većinsko vlasništvo organizirati i ustrojiti na način da posluju s većim prihodima, transparentno i javno, a s ciljem da usluge građanima budu jeftinije.
– Stvaranje preduvjeta za ostvarenje kapitalnih i ostalih investicija od strane gradske uprave; strateških, administrativnih, financijskih.
– Urediti sve prometne prilaze gradu, kako s kopnene tako i s morske strane.
– Definirati glavnu gradsku luku, s naglaskom na Rivu te istočnu i zapadnu obalu.
– Vratiti život u staru gradsku jezgru.
– Produžiti glavnu turističku sezonu.
PROGRAMSKE TOČKE
– Urbanističko planiranje s komunalnom infrastrukturom i u tom smislu uređenje grada na cijelom području s naglaskom na legalizaciju stambenih naselja: Sirobuja, Stobreč, Šine, Mejaši, Kamen, Kila, Dračevac, Dragovode i Neslanovac.
– Definirati i usvojiti poveznicu grada Splita na auto cestu preko čvora Vučevica.
– Prosudba potencijala velikih privrednih, proizvodnih, turističkih i ostalih subjekata, poput Brodosplita, te uspostavljanje tržišno usmjerenog koncepta razvoja s obavezom opstanka, dok se ne nađe alternativno rješenje.
– Razvijati turizam kao temeljnu gospodarsku djelatnost s ciljem popunjavanja kapaciteta tijekom cijele godine. U tom smislu u funkciju turizma uključiti plato Žnjan, istočnu i zapadnu obalu gradske luke, te Loru. Uz već postojeći klasični i wellnes razvijati kongresni, zdravstveni, športski i nautički turizam. U smislu jačanja turističke ponude ostvariti potpunu suradnju sa svim turističkim čimbenicima iz Splitsko – dalmatinske županije i šireg okruženja uključivši Šibensko – kninsku županiju, Dubrovačko – neretvansku županiju te odredišta u susjednoj BiH (Kupres, Međugorje itd.).
– Izgradnja koncertne dvorane.
– Briga o umirovljenicima kroz zagovaranje njihovih prava i pomoć na lokalnoj razini. Nužno je dimenzionirati i izgraditi umirovljeničke domove, te centar za skrb osoba treće dobi.
– Nastaviti izgradnju kapaciteta i razvijati Split kao regionalni sveučilišni centar uz veće zauzimanje za studentski standard s naglaskom na smještaj i prehranu.
– Potpora znanosti.
– Briga o braniteljima.
– Briga o civilnim i vojnim invalidima.
– Jačati ulogu obitelji u društvu te još brižnije postupati s napuštenom djecom i mladeži koja se odgaja u socijalnim institucijama.
– Poticati daljnji razvoj socijalne skrbi za sve kojima je potrebna.
– Dignuti na višu razinu primarnu zdravstvenu zaštitu u suradnji s nositeljima i korisnicima.
– Pristupiti izgradnji vrtića, škola i dvorana sukladno s već uočenim potrebama, uz održavanje postojećih.
– Promicati i podupirati jačanje svijesti o vrijednostima tjelesne kulture i športa.
– Kultura i njen razvoj moraju postati dio strateškog plana razvoja grada.
– Oživljavanje stare gradske jezgre kroz kulturnu, turističku i zabavnu ponudu.
– Kontinuirana briga o svim povijesnim zdanjima.
– Zaštita potrošača.
– Održivi razvoj i poticanje energetske efikasnosti.
– Dovesti do kraja pitanje gradskog deponija.
– Zaštita i unapređenje prirodnog okoliša (zelene površine, park šuma Marjan i more).
– Zoološki vrt na Marjanu.
– Protupožarna i civilna zaštita.
– Podrška vjerskim zajednicama.
– Jačanje suradnje i odnosa između lokalne vlasti i medija.
– Veća otvorenost te dvosmjerna komunikacija između građana i lokalne vlasti, posebice kotareva grada.
– Potpora mirotvorcima i humanitarcima.
Uz gore navedene programske točke potrebno je odraditi i projekte koji su usvojeni u starom sazivu gradske vlasti, a koji su dobili javnu potporu – istočna i zapadna obala, infrastruktura cesta – put Žnjana, Bračka, Zajčeva, križanje kod Općine, Primoštenska, Tučepska, Kavanjinova, Manđerova, Igranska, istočni dio Splita, parkirališta, izmještanje kolodvora u Kopilicu, poduzetnička zona Dračevac, Karepovac, POS Kila, Sveučilišni kampus, KBC Split.
Poštovani građanke i građani Splita,
VRIME JE, izađite na izbore 17.05.2009.g., zbog našeg SPLITA, naše djece, jer zaslužujemo SPLIT kao grad sretnog i ugodnog življenja, SPLIT u kojem će se uvažavati sposobnost, stručnost, kreativnost i učinkovitost, a ne pripadnost interesnim skupinama, SPLIT u kojem će napredak i perspektiva biti imperativ.
Izađite na izbore, podržite moju kandidaturu jer sam pokazao da znam, mogu i želim od SPLITA napraviti grad po mjeri Splićanki i Splićana, bez obzira na dob, spol ili materijalni status. Svi imamo pravo i možemo biti dio toga grada, grada kakvog vam nudim.
Vaš Željko Kerum
– Izgraditi parkirališta i gradske prometnice koje su predmet javnog prijepora već više desetaka godina te na taj način gradu osigurati nužnu elementarnu prometnu cirkulaciju.
– Pokrenuti POS na konkretnim lokacijama i osigurati mogućnost kupnje stambenog kvadrata po cijeni od približno 1000 eura.
– Osnovati gradsku banku čiji osnivači će biti grad i gospodarstvenici iz grada, kako bi se omogućila financijska neovisnost i potpora projektima od općeg interesa za grad i gradsko gospodarstvo.
– Sva trgovačka društva u kojima grad Split ima većinsko vlasništvo organizirati i ustrojiti na način da posluju s većim prihodima, transparentno i javno, a s ciljem da usluge građanima budu jeftinije.
– Stvaranje preduvjeta za ostvarenje kapitalnih i ostalih investicija od strane gradske uprave; strateških, administrativnih, financijskih.
– Urediti sve prometne prilaze gradu, kako s kopnene tako i s morske strane.
– Definirati glavnu gradsku luku, s naglaskom na Rivu te istočnu i zapadnu obalu.
– Vratiti život u staru gradsku jezgru.
– Produžiti glavnu turističku sezonu.
Nevenka Bečić
– Rođena 1958. godine, u Raduniću općina Split
– Po zanimanju ekonomski tehničar
– Zaposlena u poduzeću “Kerum d.o.o.” gdje obavlja funkcije direktora, člana uprave tj. zakonskog zastupnika trgovačkog društva “Kerum d.o.o.” Split
– Udana, majka troje djece i baka dvoje unuka
– Građanka grada Splita u kojem živi 40 godina
Daniela Špalj
– Rođena 03.04.1977. godine u Splitu
– Apsolvent Ekonomskog fakulteta u Splitu, 4. godina
– Voditelj PTC “Joker”, asistentica vlasnika, Željka Keruma
Lidija Bekavac
– Rođena 28.08.1968. godine u Splitu
– Diplomirala na Ekonomskom fakultetu, trenutno priprema magisterij
– Od 2001. godine radi u tvrtki Dalmesso, a od 2005. je komercijalni direktor navedene tvrtke
– Udana, majka dvoje djece
Sanja Burić
– Rođena 03.03.1973. godine u Zadru
– 1987.-1991. pohađala Matematičko-informatički obrazovni centar u Splitu. Od 1991.-1996. diplomirala na Ekonomskom fakultetu u Splitu, smjer upravljanje poduzećem
– Direktorica financija u tvrtci “Peristil d.o.o.”
– Osmogodišnje iskustvo u poslovima prodaje (od 1999. do 2002. “Alfeta d.o.o.”, a od 2002. do 2006. “Mesna industrija Braća Pivac d.o.o.”)
– Samohrana majka jedanaestogodišnje djevojčice
Danijela Coppola
– Rođena u Splitu 04.03.1976. godine
– Diplomirala 1999. na Ekonomskom fakultetu u Splitu, gdje je i radila kao suradnik u nastavi iz kolegija “Mikroekonomija”
– Od 2001. do 2004. g. na Ekonomskom fakultetu u Anconi bila je asistent na projektu financiranom iz Petog okvirnog programa EU
– Od listopada 2004. g. zaposlena je na Ekonomskom fakultetu u Splitu na poslovima stručnog suradnika za međunarodnu suradnju
– Udana, majka jednog djeteta
Jelena Rozga
– Rođena 23.08.1977. godine u Splitu
– Baletnu školu i Opću gimnaziju završila je u Zagrebu
– Profesionalno se bavi pjevanjem od 18. godine
Romana Škrabić
– Rođena 30.01.1961. godine u Splitu
– Diplomirala na Medicinskom i Pravnom fakultetu
– Radila u Ustanovi za hitnu medicinsku pomoć
– Trenutno zaposlena u farmaceutskoj tvrtci GlaxoSmithKline
– Udana, majka dvoje djece
Ivana Viđak Bjedov
– Rođena 15.12.1974. godine u Splitu
– Diplomirala je na fakultetu Političkih znanosti u Zagrebu. Tijekom akademskog obrazovanja bila je dugogodišnji stipendist
– Pri završetku magisterija na Ekonomskom fakultetu u Splitu, smjer marketing
– Višegodišnje iskustvo na području marketinga i odnosa s javnošću
– Zaposlena kao viši konzultant u tvrtci za komunikacijski menadžment “Spona partner”
– Član je HUOJ-a (Hrvatske udruge za odnose s javnošću), CROMAR-a (Hrvatske zajednice udruga za marketing) i Centra za razvoj ljudskih potencijala pri HGK
– Udana i majka djevojčice
Edita Amulić
– Rođena 14.06.1968. godine u Sinju
– Bivša sportašica, višestruka državna rekorderka u plivanju
– Danas je poduzetnica, zastupnik tvrtke “Lappset”
– Majka dvoje djece
Miranda Ivanišević Dvornik
– Rođena 15.09.1976. u Splitu
– Na Media Academy Zagreb diplomirala na smjeru za PR managera
– Radi u tvrtki “Kerum d.o.o.” kao voditelj marketinga već 10 godina
– Udana i majka dvoje djece
Joško Svaguša
– Rođen 11.01.1972. u Splitu
– Završio Turističko-ugostiteljsku školu u Splitu
– Direktor i vlasnik tvrtke “Svaguša Bobis d.o.o”
– Oženjen i otac dvoje djece
Baldo Obad
– Rođen 13.12.1973. u Širokom Brijegu
– Završena srednja Kemijska škola u Splitu
– Medicinski fakultet završio u Zagrebu
– Nakon Fakulteta specijalizirao ginekologiju i porodništvo u Splitu
– Radi u vlastitoj ordinaciji u Splitu (koja ima ugovor sa HZZO)
Zoran Jeramaz
– Rođen je 05.05.1950. u Metkoviću
– Završio gimnaziju u Metkoviću
– Diplomirao na Arhitektonsko-urbanističkom fakultetu u Sarajevu
– Od 1978. godine otkad živi u Splitu, zaposlen je u arhitektonskom birou “Arhitekt-Split”
– 1982. godine osniva privatni biro “Atelier Z.”
– 1991. godine do danas radi u vlastitom poduzeću “Gradal Inženjering” Split kao glavni projektant
– Značajni izvedeni projekti: Studenac-Omiš, PTC Joker, Resnik-Crkva Majke Terezije, Solin-Gašpini stambeno naselje
– Oženjen, otac troje djece
Tomislav Borozan
– Rođen u Splitu 21.02.1961. godine
– Diplomirao na Pravnom fakultetu u Splitu 1983. godine
– Hrvatski branitelj, nositelj spomenice Domovinskog rata 1990.-1992.
– Vlasnik i direktor privatnog poduzeća
– Oženjen, otac troje djece
Željko Maleš
– Rođen 16.12.1974. godine u Splitu
– Diplomirao na Fakultetu elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje u Splitu i stekao zvanje dipl. ing. elektrotehnike
– Od 1999. do 2001. zaposlen u PU Splitsko-dalmatinskoj kao projektant informacijskog sustava MUP-a
– 2001. položio državni stručni ispit: pristav prve vrste zvanja
– Od 2001. do 2009. zaposlen u “Hrvatske telekomunikacije d.d. – T-Com” kao jedan od voditelja u Centru za upravljanje uslugama Regije 2 Jug
– Oženjen, otac jedne djevojčice
Dane Galić
– Rođen 17. kolovoza 1987. godine u Splitu
– Završio IV. Opću gimnaziju Marko Marulić
– Student 3. godine Ekonomskog fakulteta
– Demonstrator iz kolegija Poslovna statistika, Osnove informatike i Informatičke tehnologije
– Dobitnik Rektorove nagrade za šk. god. 2008./2009.
Ivan Huljić
– Rođen u Splitu 17.01.1988. godine
– Studira na Pravnom fakultetu u Splitu
– Uz studiranje se bavi glazbom, sviranjem i komponiranjem
Pero Čenić
– Rođen 23.05.1981 u Splitu
– Diplomirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu
– Stručno usavršavanje; Uspješno pregovaranje i zaključivanje posla CBA Zagreb, Računalni operater SUS Split, Agent za nekretnine SUS Split
– Referent prodaje; Zagrebačka pivovara 1999.-2000.
– Voditelj ključnih kupaca Red Bull Adria d.o.o. 2002.-2008.
– Investicijski inženjering u nekretnine, fondove i burze kao fizička osoba 2002.-2009.
Marko Tomasović
– Rođen 10.11.1981. u Splitu
– Završio gimnaziju MIOC
– Apsolvent na Sveučilištu u Splitu, Odjel za more i pomorstvo, smjer morsko ribarstvo
– Profesionalni sportaš, olimpijac, sportaš grada Splita 2008.
– Vlasnik zaštitarske tvrtke “Villa Infinitus”
Saša Kvarantan
– Rođen 03.03.1956. u Splitu
– 1981. završio višu Pomorsku školu u Splitu
– Apsolvent Pomorskog fakulteta u Ljubljani
– 1983. položen ispit za kapetana duge plovidbe
– Plovio u svojstvu kadeta, III. čas., II. čas i I. čas. palube na brodovima “Jadroplov” Split
– Zapovjednik na dugoj plovidbi od 1984.-1991. godine
– Rukovodio postavljanje pontonskog mosta na Maslenici, gdje je dobio Plavu Vrpcu Vjesnika za pomorski pothvat u ratnom području
– 1993.-1995. u tvrtki “Brodospas” radio na mjestu inspektora i komercijalnog direktora
– Od 1995. do danas zaposlen je kao direktor pomorske agencije “Capris Croatia d.o.o.” Rijeka
– oženjen, otac jednog djeteta
Marko Pecotić
– Rođen 23.08.1978 u Splitu
– Diplomirani je inženjer pomorstva
– Član klape Iskon
– Uspješno živi od pjevanja već devet godina
– Oženjen, otac trogodišnjeg sina
Dražen Delić
– Rođen je 27.10.1975. godine u Splitu
– Završio je Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, zvanje dipl. ing. strojarstva
– Živi i radi u Splitu kao tehnički direktor u tvrtci “Sunčani odmor d.o.o.”
Ivo Smrke
– Rođen 19.08.1970. u Splitu
– Diplomirao na Pravnom fakultetu u Splitu
– Stažirao u odvjetničkim uredima Plišo-Rajić-Miličić, te Vončina-Šavorić
– Ima vlastiti odvjetnički ured
– Dopredsjednik Bob i skeleton saveza, predsjednik Sanjkaškog saveza Hrvatske i predsjednik N.O. Splitskog saveza sportova
Jure Mornar
– Rođen u Splitu 28.02.1984. godine
– Završio gimnaziju MIOC u Splitu, te diplomirao na Fakultetu elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje
– Student 2. godine poslijediplomskog doktorskog studija na Fakultetu elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje
– Zaposlenik tvrtke Siemens
Na službenom predstavljanju kandidature Željka Keruma za gradonačelnika Splita, posebnu pozornost privukli su kandidati za zamjenike gradonačelnika, Jure Šundov i Anđelka Visković. Stoga ćemo ih predstaviti vama, široj javnosti.
JURE ŠUNDOV
Jure Šundov, rođen je u Splitu 11.studenog 1960.g. Otac Ilija i majka Mare.
Oženjen, otac troje djece.
OBRAZOVANJE:
Završio osnovnu školu “Ante Miletić” u selu Vrba 1975.g.
Završio srednju školu Mirko Dumanić u Splitu, smjer brodski mehaničar 1979.g.
U “JNA” odslužio kao podmorski diverzant – ronilac 1981.g.
RADNO ISKUSTVO:
Zaposlio se u Brodosplitu 1982.g.
Sudjelovao u organiziranju NZ (Nezavisni sindikat ) Brodosplita te izabran za prvog predsjednika 20.09.1990.g.
Sudjelovao u organiziranju HUS-a (Hrvatska udruga sindikata), a 29.12.1990.g. izabran za prvog predsjednika.
06.05.1991.g. organizirao i vodio javni prosvjed pred “komandom VPO ex JNA” na Banovini.
Sudionik Domovinskog rata prvotno kroz pričuvni sastav MUP- a RH, a potom kao djelatni časnik OS RH. U ratu bio savjetnik za domobranstvo u GSOSRH, pomoćnik za domobranstvo u ZP Split i Zapovjedništvu HRM, zapovjednik Operativne grupe Šibenik (16 000 vojnika), zapovjednik Operativne grupe Sinj (17 000 vojnika), zapovjednik 306. logističke brigade.
U ljeto i jesen 1991.g. vršio dužnost zapovjednika Republičkog stožera Narodne zaštite.
Od listopada 1991.g. do prosinca 1991.g. viši stručni savjetnik ministra obrane.
Od prosinca 1991.g. do veljače 2003.g. djelatni časnik HV.
2003.g. umirovljen u činu brigadira.
Završio Zapovjedno stožernu školu na Hrvatskom vojnom učilištu “Petar Zrinski” u prvom naraštaju.
U tvrtki “Kerum d.o.o.” radi od 2003.g. do danas i to na slijedećim dužnostima: direktor maloprodaje, komercijalni direktor. Trenutno je na dužnosti izvršnog direktora.
HOBI:
U slobodno vrijeme bavi se slikarstvom, kiparstvom, pjevanjem u klapi i ronjenjem.
ANĐELKA VISKOVIĆ
Anđelka Visković, rođena je 10. veljače 1968., Hvar
Udana, majka dvoje djece
OBRAZOVANJE
Završila općeobrazovni centar “Centar za usmjereno obrazovanje” 1984. g. u Hvaru
Završila Matematičko-informatički obrazovni centar 1986. g. u Splitu, smjer matematičar-informatičar
Završila Fakultet prirodoslovno-matematičkih znanosti i studija odgojnih područja 1992. g. u Splitu
RADNO ISKUSTVO
U rujnu 1992. zaposlila se kao učiteljica matematike u OŠ Spinut.
Radila kao vanjski suradnik na kolegiju Matematika na Ekonomskom fakultetu u Splitu.
U rujnu 1994. se zapošljava u OŠ Manuš kao učiteljica matematike, te mentor za polaganje stručnih ispita iz matematike.
Postaje vanjski suradnik na kolegiju Metodika nastave matematike Fakulteta prirodoslovno-matematičkih znanosti i studija odgojnih područja.
U veljači 2003. postaje viši savjetnik za matematiku na Zavodu za unapređivanje školstva (sadašnja Agencija za odgoj i obrazovanje), Odsjek stručno-pedagoškog nadzora – Područna jedinica Split, i uz to obnaša svoju funkciju vanjskog suradnika na Fakultetu prirodoslovno-matematičkih znanosti i studija odgojnih područja.
U rujnu 2004. godine se zapošljava kao zamjenik ravnatelja i nastavnik matematike na Gimnazijskom kolegiju “Kraljica Jelena” s pravom javnosti u Splitu.
NAPREDOVANJE U STRUCI
U kolovozu 2005. godine biva promovirana u zvanje profesora mentora.
Foto by: Ernest Pelaić
U četvrtak, 16.04., u restoranu SKY, na najgornjem katu PTC-a Joker, Željko Kerum je službeno predstavio svoju kandidaturu. Službeni dio večeri sadržavao je predstavljanje kandidata za Gradsko vijeće (od kojih 40% čine žene), zamjenika gradonačelnika, te prigodnog govora Željka Keruma i voditelja izborne kampanje Jure Šundova. Kulturno-zabavni dio večeri su upotpunili članovi klape Iskon, te lijepa, talentirana violončelistica, Ana Rucner. Pri završetku službenog dijela večeri predstavljen je i demo-snimak Kerumovog dueta s Mišom Kovačem kojeg je Željko popratio u društvu mikrofona, dokazujući svim zlim jezicima da i uživo zna pjevati.
Lista kandidata za Gradsko Vijeće:
Željko Kerum – nositelj
Nevenka Bečić
Daniela Špalj
Lidija Bekavac
Sanja Burić
Danijela Coppola
Jelena Rozga
Romana Škrabić
Ivana Viđak Bjedov
Edita Amulić
Miranda Ivanišević Dvornik
Joško Svaguša
Baldo Obad
Zoran Jeramaz
Tomo Borozan
Željko Maleš
Dane Galić
Ivan Huljić
Pero Čenić
Marko Tomasović
Saša Kvarantan
Marko Pecotić
Dražen Delić
Ivo Smrke
Jure Mornar
Kopiraju moje ideje, kao onu o stanovima za tisuću eura… Ja imam biznis plan. Drugi kandidati nikad nisu ni radili planove jer se ne zna ni gdje, ni što su radili
Razgovor sa Željkom Kerumom, trećim ozbiljnim kandidatom za splitskoga gradonačelnika i trećim koji gostuje na stranicama Spektra, u svakom slučaju ne može biti dosadan: Kerum i uoči izbora ne želi ‘peglati’ imidž, nego ostaje kod svoga ‘čovjek-iz-naroda’ aduta. Neke stvari krije, druge – poput osnivanja gradske banke i osiguravajućeg društva – prvi put otvoreno najavljuje, a svoje protukandidate Ivana Kureta i Ranka Ostojića više ni ne spominje imenom.
Oni su, kaže, ‘rashod i trošak za društvo’, dok sebe smatra ‘prihodom’.
Predizborna kampanja je očito počela, zašto je Vaša ovako… čudna. Umjesto po idejama i programima, pamtimo Vas po nastupima u zabavnim emisijama?
Ja ne bih rekao da je čudna, nego drugačija. Ja sam po prirodi drugačiji od drugih, ali u pozitivnom smislu. Pošto se često šalim na svoj račun, imam se pravo ponekad i pohvaliti. Neki kažu da je pjevanje na televiziji estradizacija kampanje, a ja kažem da sam napravio humano djelo. Ja nisam pjevač profesionalac da znam dobro pjevati, ali sam skupio hrabrost, izašao pred reflektore i otpjevao nekoliko pjesama, zato što je to bila humanitarna akcija i zato što je novac otišao onima kojima treba.
Ali pedeset tisuća kuna se može donirati i bez nastupa na televiziji?
Ja godišnje doniram preko dva milijuna kuna, bolesnima i siromašnima, fakultetima, sportskim klubovima i tako dalje. Gospoda s televizije zvala su me da učinim dobro djelo i ja sam prihvatio. Sklon sam pomagati drugima jer se nisam odvojio od naroda.
Kandidirate se za gradonačelnika, ali još nismo vidjeli nikakav program. Kad ćete konačno dati svoja obećanja i objasniti kako ćete ih ostvariti?
Program… Vi novinari često spominjete program, a ne znate što to znači. To je u stvari jedan biznis plan, a ja sam ih u životu napravio bezbroj, jer sam stručnjak za to. Devetnaest godina radio sam planove za moju tvrtku, pa za Joker, za Marjan… Ovi drugi nikad nisu ni radili planove jer se ne zna ni gdje su, ni što su radili. Dakle, biznis plan je napravljen…
Pa gdje je?
Napravljen je do detalja! Ali vidim da drugi kopiraju moje ideje, kao onu o stanovima za tisuću eura…
Mislite na Ostojića?
Neću spominjati njihova imena, ni jednoga ni drugoga, jer se neću spuštati na njihov nivo. Krenuli su nisko i nekorektno, neki mediji pišu po njihovom nalogu…
Koji mediji?
Rekao sam, neću imena. Uglavnom, plan je napravljen, a pokazat ću ga kad mene bude volja. Bojim se da će mi do izbora pokrasti sve ideje jer nemaju viziju, kao ja. Evo, rekao sam da Split treba napraviti svoju financijsku infrastrukturu, da u ovoj krizi sami sebe financiramo preko gradske banke. Kriza se pobjeđuje radom, a ne ležanjem, a da bi se radilo, treba nam novac.
Ali svi su gradonačelnici godinama govorili slično ovome…
Ne, nikad! Nisu govorili slično jer nemaju pojma, ne znaju…
Govorili su ovako, uopćeno.
Ja ne govorim uopćeno! Evo, konkretno, pokrenuo sam osnivanje ?Dalmacija osiguranja?, našeg osiguravajućeg društva, pripremio sam akt o osnivanju ?Gradske banke Split?…
Tko je vlasnik?
Osnivači će biti sve velike splitske tvrtke, ako želi može i Grad Split, komunalne tvrtke… Bit će sigurno Brodomerkur, Tommy, Studenac…
Konstruktor, recimo?
Ne znam, s njima još treba razgovarati, ali za ostale sam siguran. Ja želim raditi konkretne stvari, a ne pričati o bokunu ceste na Kmanu, zgradici na Kili ili poravnavanju plaža… To su programi za moje konkurente, a Kerum radi velike stvari. Ja imam iskustva, a oni ga nemaju, zna se da sam stručnjak za brojke i da iz ničega napravim čudo. Kerum je ovom društvu prihod, a oni su rashod.
Dobro, ali i dalje ne znamo tko će vam biti suradnici, koji su kandidati za Gradsko vijeće…
Sastavili smo listu i predstavit ćemo je nakon Uskrsa.
Je li li točno da za župana kandidirate zeta?
Lista će biti objavljena iza Uskrsa, zasad ne bih komentirao. Ali, moram reći da već sad ima puno podmetanja, proziva se publiku koja će glasati za Keruma… To je ružno, treba živjeti i nakon izbora. Znam da je utakmica žestoka i da svi žele pobijediti, razumijem konkurente, ali ne razumijem kako mogu ići nisko i baviti se nečasnim radnjama, angažirati neke ljude, pogotovo medije…
Opet mediji?!
Ma evo, ovaj tjedan, izbrojao sam da sedam tipova piše iste stvari o meni, i to u dva dana. To je rafalna paljba! Jedan od kandidata išao je tako nisko da je u svom biltenu objavio vrlo ružan tekst o meni, tekst jednog njegovog dragog novinara. Svi su protiv mene, sve stranke, sve vlasti, mediji… sa mnom je jedino narod, zato pobjeđujem!
Dobro, ali napisana je i rečenica: ‘Dok je Ranko ratovao, Kerum je dućanisao’?
Bilo bi jako loše da je o meni taj čovjek pisao pozitivno, ja bih se zabrinuo. Mene voli 95 posto naroda, a njega nitko.
Možda, ali ovo o ratovanju i ‘dućanisanju’ niste komentirali?
Što ću komentirati kad on piše po nalogu! On zbog svoje frustriranosti gadi ljude, ali ne gadi one što ne valjaju jer mu oni daju naloge. Jadan ti je onaj kome je on prijatelj.
Tko plaća kampanju i koliko novca ćete potrošiti?
Imam dosta simpatizera, prijatelja, obožavatelja i tako dalje, mnogi daju podršku ovako ili onako, čuo sam za internet portale i Facebook… Narod me je stvorio, ja ću s narodom ostati. Novac za kampanju je osiguran, ali ne vjerujem da ću sve potrošiti.
Opet, koliko novca?
Teško je reći, prvi put se susrećemo kampanjom i ne znamo hoće li koštati jedan, deset ili sto. Ali, puno je prijatelja i poslovnih partnera koji žele sudjelovati.
Koji su to?
Ma, još ništa nisam uzeo, ali znam da se neću razbacivati. Od novca prijatelja i ljudi koji mi daju podršku potrošit ćemo možda pola, drugu polovicu ćemo donirati. Želim se još više baviti humanitarnim radom, kolege i ja osnovat ćemo zakladu koja će dijeliti po prioritetima. Kupujući kod nas, narod nas je stvorio, pa je red i da se vraća.
Imena, imena?
Recimo, Mirko Grbešić, Josip Milavić, Đuro Gavrilović, Tomislav Mamić…
Postanete li gradonačelnik, već vidimo sukob interesa. Hoće li se vaše tvrtke okoristiti?
Neće! Moje tvrtke ni danas nemaju nijednog kvadrata gradskoga prostora…
Da, ali ipak ovise o odlukama Grada?
Ma vjerujte mi, ja se danas užasavam kad pročitam da je raspisan natječaj za javnu rasvjetu na rok od četiri godine. Tko to ima pravo napraviti? Tko garantira da, recimo, ta žarulja neće pojeftiniti dogodine? To se ne smije tako raditi! Napravit ću reviziju svih gradskih ugovora, višak treba ići siromašnima i bolesnima, a ne u privatne džepove. Ja tvrdim da već pomažem ovom gradu, a ne obrnuto. Platio sam 100 milijuna kuna komunalija…
Dobro, ali to je porez…
Ne, porez je druga stvar, ovo su komunalije. Dakle, ja sam prihod, a ne trošak. A kad pobijedim na izborima, ne samo da neću ući u sukob interesa, nego ću dati nalog da se pročešljaju svi ugovori jer nijedna kuna ne smije ići mimo propisa! Posao od pet kuna ne smije se plaćati duplo, samo da bi netko imao sitnu korist od toga.
Ali već ste najavili gradnju POS-ovih stanova na svome zemljištu, nije li to sukob interesa?
Predložio sam zato što bi to možda bilo najbrže. I nisam rekao da bih stanove gradio ja, može to biti i Grad. Ili neka se nađe gradsko zemljište, samo neka se krene! Ali, pitanje je zašto se dosad nije poticao POS? Zato što su štitili privatne interese onih koji su stanove prodavali po tri i pol tisuće eura! Uostalom, zašto se ne bi napravilo 500 stanova u Dujmovači? Ne moram raditi ja, eno neka radi tko god hoće! Ja sam radio devetnaest godina i dosta mi je toga, sad želim da iza mene, kad me jednom ne bude, bude zapisano da sam napravio preporod u Splitu. Imam srce i dušu, a hvala Bogu i pameti za to. Za razliku od ostalih…
Svejedno, nekako su Vam ?otkočeni? projekti, stanovi u Lori, neboder Periska…
Ne samo to, nego i hotel na Bačvicama i ona ?Nova color? (stambena zgrada, op.a.)… To je pokazatelj moje pametne poslovne politike. Normalno je da se gradi, meni je drago, ali samo ono što gradu treba. Svaki taj kvadrat u gradsku blagajnu donese 570 kuna, plus komunalije…
Kad ćemo vidjeti imovinsku karticu?
Ona se zna, prije krize je bila oko 500 milijuna eura, sad su nekretnine u padu pa je nešto manja. Tko će to nabrojati i tko to ima pravo tražiti…
Zakon, recimo?
Po zakonu prijavit ću tvrtke, one su vlasnici… A i dosta tvrtki je u vlasništvu obitelji…
Dvije glasine kruže o Vama: da ćete odustati nekoliko dana prije izbora, ili ste već dogovorili suradnju s HDZ-om?
Da, po prvoj sam se dogovorio sa SDP-om, po drugoj s HDZ-om. I, koliko dobivam od njih?
Pa, recimo, baš Perisku, Loru…
Kad bih nešto tako muljao, a neću jer ne želim ostaviti mrlju ni na sebi ni na svojoj obitelji, sigurno ne bih radio za tako sitne stvari. Ja sam tip od velikih projekata. U svakom slučaju, ne dolazi u obzir. Ni jedno ni drugo.
Ni dogovor s HDZ-om?
Ma zašto bih se dogovarao? Pa vidiš kako funkcioniraju, taj neki Popara (Andro Krstulović Opara, op.a.) gadi me gdje god stigne. Ja ne znam ni tko je on, čime se bavi? I on je na državnim jaslama?
Konzervator, ravnatelj Galerije Meštrović.
Da, da, super…
Objavljeno je da ste dobili prijetnje smrću, a onda Vas nije bilo u medijima par dana?
Ne, nisam se sakrio, nisam ih ni shvatio previše ozbiljno. To je bio nekakav kreten, a informaciju nisam objavio ja nego policija. I prije mi se prijetilo, ali policija je bila učinkovita.
Kada i kako?
Jedan je prijetio, ali su ga odmah uhvatili, drugi me htio reketariti i tražio je 600 tisuća eura. Bio je toliko glup da ga je policija uhvatila u toj istoj telefonskoj govornici!
Kada?
Prošle godine.
Zaposlit ću 500 ljudi
Ide li taj hotel Marjan, kad je otvaranje?
– Sad, za deset dana, potpisujem ugovor s najjačim brendom.
Kojim?
– Ne mogu reći, jako su strogi, treba pričekati. Bila su gospoda iz Amerike i menadžer njihovih hotela za cijelu Europu, rekli su da će Marjan biti među prvih dvadeset u Europi, a imaju ih dvista pedeset. Mislim otvoriti 15. lipnja, toranj i zapadni dio, a ostatak za devedeset dana, ali ne znam hoće li operater prihvatiti i hoće li dati da otvorimo prije nego što prošire obalu. Tamo preko ljeta autobus ne može ni stat. Ovako ili onako, otvaram ovog ljeta, a bilo bi dobro što prije. To je investicija od milijardu kuna, ogromno, mora se pa makar je i kriza. Ja sam svaki dan na gradilištu, znaš kolik je, to je trista metara obale! Zaposlit ću 500 ljudi, to je najbitnije.
O Hajduku…
Valjda bi i Kerumu kao gradonačelniku Hajduk bio zanimljiv nakon izbora?
– Mi, krupni dioničari, dali smo 83 milijuna kuna i spasili ga od stečaja, krenulo je, ali iznenađeni smo kako nas tretiraju…
Tko?
– Politika. Evo, zna se da su vlasnici prvi, nadzorni odbor drugi, uprava treći po redu, a nas stavilo da sjedimo na tribinama! Strpalo nas ko kretene gore… Mislim, nije bitno koji red, tu se radi o poštovanju prema nama, nema ga! Strpalo nas u treći red, politika stala u prvi i drugi i još nam se ruga! I moramo ih moliti da kupimo karte, jer ja sam kupio kao i svi drugi…
Prodaja Hajduka, da ili ne?
– Mislim da Grad treba biti većinski vlasnik, ili barem 25 posto plus jednu dionicu, a da krupni dioničari kupe ostatak…
Zašto ne obični građani, navijači?
– Ili mali dioničari, još bolje, samo ne znam koliko ljudi imaju para. Bilo bi idealno da sve kupe mali dioničari i o tome se barem treba razgovarati. Više znaju čovik i magarac nego samo čovik.
Prijestolnica kulture
Split će se navodno kandidirati za europsku prijestolnicu kulture 2020. godine, a za to treba raditi godinama, tko god bio gradonačelnik?
– Ostat će svi iznenađeni, bit će upravo suprotno od onoga što misle, da je Kerum nekulturan. Puno ću toga napraviti za kulturu, ali znaš na koji način? Neću trošiti gradski novac, nego će svaki koji dođe investirati u gradu morati i pomoći. Znači, ok, ovaj će donirati kazalište, ovaj će bolnicu, onaj treći će ‘Jadrana’… Ovi naši u vlasti to nisu znali napraviti. Da su pitali, dobili bi, ali nisu se ni sjetili!
Dakle, ostaje li kandidatura?
– Koja?
Za prijestolnicu kulture.
– Ma, već radim na tome! Ne ja, ljudi koje sam angažirao, ja sam rekao da mogu raditi ono što znam: stvarati novac i radna mjesta. Ostalo nek rade oni koji znaju, u sportu sportaši, u kulturi kulturnjaci…
Više o kandidaturi Željka Keruma za gradonačelnika Splita čitajte uskoro…
